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发表于:2018/10/18 10:17:21  点击数:17次 国有煤炭企业如何设立产业并购基金

摘要:国有煤炭企业通过设立产业并购基金和专业化管理、市场化运作方式,撬动资本杠杆获取优质项目,以降低直接投资新兴产业的风险,来提高战略转型的成功率。 关键词:产业并购基金;新兴产业;管理建议 私募股权投资是金融产业发展的大趋势,也是我国发……

发表于:2018/8/2 9:47:20  点击数:16次 老煤企资金管理问题研究

摘要:企业经营的根本目的,是为了获取利润。泡沫经济的崩溃和金融危机的发生,以及煤炭企业经过近年几年的深度调整,大型集团企业的整合,小型矿井陆续倒闭,使越来越多的企业意识到,在经营过程中,尽管获得利润是企业长期存续的保证,但仅仅关注利润是不……

发表于:2018/6/25 9:40:50  点击数:25次 煤质管理对煤炭企业经营发展的重要性

摘要:在我国经济发展过程中,煤炭作为重要的资源类型,发挥着重要的作用。煤炭资源的应用与煤质有直接关系,对煤炭行业的发展起决定做用,因此对于煤炭企业而言,做好煤质管理工作非常重要。本文对企业经营发展中煤质管理的重要性进行论述,对加强煤质管理……

发表于:2018/6/25 9:33:58  点击数:24次 如何提高煤炭企业自主创新能力

摘要:提高煤炭企业的自主创新能力,需以政策为态度培养企业员工的自主创新意识,以人才为核心建设创新型团队,以方式方法为导向突出“自主”,并结合煤炭企业实际提出了具体的操作方法。 关键词:自主创新;煤炭企业;技术;管理 一、自主创新对于煤炭企……

发表于:2018/6/25 9:33:33  点击数:21次 项目化管理在煤炭企业管理的运用

2012年下半年以来,由于市场需求回落、产能释放、进口煤炭增加等原因,煤炭市场出现全面过剩态势,市场由卖方市场转变为买方市场,煤炭价格大幅下跌,煤炭企业进入寒冬。而在“十三五”期间,国家能源消费结构将进一步得到调整,各类清洁能源和替代能源……

发表于:2018/5/25 9:42:33  点击数:53次 放顶煤液压支架发展现况分析

摘要:为使放顶煤液压支架的应用更科学,更合理,能更好协助放顶煤作业,基于放顶煤液压支架的特点,分析了其在实际生产中的应用,总结了我国放顶煤液压支架在实际应用作业中的主要创新成果,并探析了放顶煤液压支架的未来发展趋势,以期能进一步提高放顶煤……

发表于:2018/3/13 10:57:53  点击数:91次 煤炭产业发展与环境污染研究

摘要:介绍了内蒙古煤炭产业状况,分析了内蒙古煤炭产业对环境的影响,提出了内蒙古煤炭产业实现绿色发展的建议。 关键词:内蒙古;环境;煤炭产业;绿色 内蒙古自治区是伴随着煤炭的消耗和污染发展的。2015年内蒙古自治区的煤炭基础储量占到全中国产……

发表于:2018/1/30 11:15:19  点击数:190次 内部控制对煤炭企业成本管理的作用

摘要:成本管理在煤炭企业内部管理中具有非常重要的作用,也是提高煤炭企业经济效益的关键措施。强化煤炭企业成本管理,必须借助于完善的内部控制体系。本文首先分析了内部控制对煤炭企业的重要作用和当前一些煤炭企业在成本管理方面存在的问题,就提高煤炭……

发表于:2018/1/5 11:01:01  点击数:39次 谈煤企新闻工作的转型发展

摘要:随着时代的发展,我国的新闻工作经历了从传统媒体到新媒体的变迁。煤炭企业新闻工作如何应对这一挑战,更好地服务于煤炭企业,成为当前煤炭企业重点关注的问题。本文主要对在新媒体的冲击下煤企新闻工作的转型发展进行分析和探讨,并结合煤炭企业发展……

发表于:2017/11/3 10:53:29  点击数:124次 煤企创新驱动逆势发展的实践

一、做到“三个认清”,解开思想扣子 解开思想扣子,才能迈开发展步子。2016年以来,宏观经济形势继续下行,国家加大去产能力度,能化公司组织生产建设面临重重困难,完成全年各项经济指标压力巨大。在这种形势下,该公司敏锐认识到这一点,通过层层召……

发表于:2016/12/13 11:33:35  点击数:56次 煤炭经济形势的实践探索

摘要:煤炭市场低迷,各大煤炭企业基层矿井统筹兼顾,积极应对,其间涌现出诸多科学有效的思路、方法和举措,得到同行各单位借鉴。结合河南能源永煤公司陈四楼煤矿在应对当前经济危机中所采取的措施,希望与同兄弟单位共享共勉,共渡共进。 关键词:煤矿;……

发表于:2015/4/16 11:09:45  点击数:47次 学生公共基础课煤企经济论文

1.结合学生实际情况,科学安排公共基础课课程在学校进行煤企单招学生后,辅导员要对学生进行详细的了解,掌握学生的实际知识情况,再结合学生的个性、特点,以及他们将来的发展方向,针对公共基础课改革提出建议。比如,可以根据学生的实际掌握情况,建议合……

发表于:2015/4/16 11:09:09  点击数:61次 新时期煤企经济论文

一、是企业发展的稳定剂现代市场环境下,对于作为独立法人的企业而言,常常会面临着方方面面的压力和困难;因此,企业要生存和发展,首先必须要解决的问题就是企业内部的稳定,实现这一点关键是要能够和谐稳妥的处理企业在发展过程中内部存在的各种突出矛盾和……

发表于:2014/4/4 9:44:43  点击数:337次 煤企经济的管理模式构建

一、煤炭企业内涵发展概述1.人力资源优化在人力资源优化的过程中不仅仅要考虑到员工的数量,更重要的是数量基础上的质量,只有满足了数量与质量的双重要求,企业才能够不断地壮大,其发展也将更趋于平衡、稳定。从员工质量角度来看就是要求员工拥有相关的专……

发表于:2014/3/12 15:48:56  点击数:351次 煤企经济的管理模式

1对煤企内涵发展的理解1.1对“人”的要素的优化(1)员工质量方面。文中将员工的质量界定为“岗位素养”。从目前企业发展的趋势来看,对于员工的岗位素养要求不仅在于技能,还在于意识领域。前者容易理解,员工岗位技能的高低将直接决定企业全员生产率的……

发表于:2014/3/12 15:47:09  点击数:306次 煤企经济管理模式的构建

一、煤炭企业内涵发展概述1.人力资源优化在人力资源优化的过程中不仅仅要考虑到员工的数量,更重要的是数量基础上的质量,只有满足了数量与质量的双重要求,企业才能够不断地壮大,其发展也将更趋于平衡、稳定。从员工质量角度来看就是要求员工拥有相关的专……

发表于:2013/1/26 17:18:55  点击数:111次 库存模式论文:煤企实现零库存模式论述

作者:周传奎 单位:淮南矿业集团西部投资管理公司煤业集团实现零库存优势分析物资丰富,供大于求是企业实现零库存的充分条件,交通方便、信息快捷、物流设备优良也是企业实现零库存的必要条件。由于行业不同,企业地域条件不同、企业生产过程不同,企业实现……

发表于:2013/1/26 17:05:23  点击数:98次 煤业采场论文:当代煤业采场稳定性透析

作者:姚恩德 王智荣 乔新敏 王超勇 郭锐 单位:义煤集团天新矿业有限责任公司 中国矿业大学资源与地球科学学院泥岩层:分布于采场23地质剖面线以西,薄层状层理发育,易风化成片状或小块,岩体强度较低,完整性差,易形成切层、顺层滑面。由于该层位……

发表于:2013/1/26 16:59:55  点击数:95次 母子公司论文:煤业母子公司监管模式诌议

作者:王继红 单位:阳泉煤业( 集团) 有限责任公司 子公司自主权力较少;同时,习惯用单个公司的管理思维来搞母、子公司管控,影响到管控模式的选择,在财务管理上集权模式和分权模式的采用与公司治理不匹配,财务控制不力,一方面导致子公司参与管理及……

发表于:2013/1/26 16:53:29  点击数:72次 煤企清洁论文:地方煤企清洁的实践透析

作者:王均才 李旗纲 陈雷 单位:枣庄矿业集团高庄煤业有限公司 山东工商学院煤炭经济研究院为从根本上消除矸石污染,实现 “矸石不上井”的目标,高庄煤业有限公司将生态环保、绿色开采理念融入到清洁生产之中,创新形成了井下综采工作面无煤柱开采、井……

发表于:2013/1/26 16:45:44  点击数:192次 高压煤浆论文:水煤浆的制备与运用综述

作者:张鹏铭 孙国飞 单位:绍兴精功机电有限公司基于煤炭结构的成浆性分析利用煤炭多孔结构的特点,通过高压煤浆泵对水煤浆进行加压(一般为12~18MPa),使含有分散剂的水强行进入煤炭颗粒的孔洞和裂隙中。由于煤包括煤粉成分的特性,决定了本身的……

发表于:2013/1/26 16:37:27  点击数:76次 煤业集团论文:地区煤业集团内部协作的思索

作者:张春喜 单位:陕西煤业化工集团公司除集团公司已建立的文件管理系统外,还应具备并完善“三个机制一个平台”:三个机制是奖惩机制,即集团公司要对二级单位执行内部业务协作相关政策进行检查、评比、考核,其结果纳入各单位领导年薪制考核范围,对严重……

发表于:2013/1/26 16:25:58  点击数:70次 煤业库管论文:代销在煤业库管中的实用性

作者:王睿 单位:淮北矿业股份有限公司2010年,淮北煤业集团物资库存资金定额2.59亿元,其中包括总仓库库存资金1.6亿元,煤业子公司库存资金共0.99亿元。矿用物资对保证煤矿的正常生产起关键作用,同时各矿区所需要的矿用物资品种繁多、金额……

发表于:2013/1/26 16:24:29  点击数:62次 长焰煤在钢球中的疑问综述

作者:马志明 单位:杭州华电半山发电有限公司可以看出,芦苓煤与准5煤的粒径分布特征基本相近,只是由于煤粉细度的差异而有所偏移。将芦苓煤与准5煤按1∶1掺配,磨制后煤粉粒径分布也没有特殊的变化,。再将原煤煤粉与配煤煤粉分别筛分成<90μm,≥……

发表于:2012/9/12 17:12:27  点击数:101次 煤企采购成本减少策略

煤炭企业材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业增加利润的重要手段。因此,企业要获得生存和发展,根本出路在于采取多种方式降低采购成本。1完善采购制度与流程建立严格完善的采购制度,不仅能规范企业的采购活动,提高效……

发表于:2012/9/12 17:00:39  点击数:79次 税收变革对煤企的影响

一、背景简介资源税是对我国境内开发利用矿产资源的单位和个人征收的一种税。它是为了保护和促进国有资源的开发利用和适当调节资源的级差收入而征收的一种税。2010年6月1日,新疆资源税改革正式实行改革,将石油和天然气资源税由原来从量计征改为从价计……

发表于:2012/9/10 15:09:40  点击数:81次 煤企档案管理问题及策略

煤炭企业的档案是企业在安全生产、经营管理等工作活动中形成的文件、图表、录音、录像、盘片等各种门类和载体资料,是企业的宝贵财富。它记载着企业发展史上优秀的成果,为研究本企业的经营业绩和科学发展提供了第一手资料,是进行科学分析、扬长避短、制定发……

发表于:2012/9/10 15:08:48  点击数:77次 煤企精细管理对策

随着社会经济的发展,煤炭企业的管理对自身发展所起的作用越来越大。我国煤炭企业在发展过程中需要采取精细化管理模式,从根本上提高煤炭企业的整体管理水平,帮助企业更好地实现经济和社会效益。煤炭企业需要在改变观念、加强培训、文化建设、制度创新等实现……

发表于:2012/9/10 15:06:40  点击数:91次 煤企薪金管理问题及革新策略

最近几年来,煤炭企业靠着国家宏观经济的调控和企业自身结构的调整,取得了较快的发展,职工收入也比以往有了大幅度的增长。人力资源管理者也开始在薪酬制度上探索新的方法,但是,收入分配制度改革中仍存在着许多不可回避的问题。  一、煤炭企业薪酬管理存……

发表于:2012/9/7 12:03:33  点击数:65次 煤企鼓励机制浅析

随着市场经济的不断深入,知识经济、人本管理等一系列现代企业制度的理念逐步渗透到我们生活的方方面面。竞争,尤其是人才的竞争,成为企业管理的主旋律,谁能够经营好人才,谁才是最大的赢家。煤炭企业也一样,要想在激烈的竞争中立于不败之地,除了完善的管……

发表于:2012/9/7 11:58:25  点击数:82次 煤企持续发展讨论

一、当前煤炭现状分析煤炭仍然将是我国的发展的主要能源,煤炭是不可再生的一次性资源,具有不可替代性,直接关系到国家的能源安全。长期以来,我国资源产业的发展一直是“大量生产、大量消费、大量废弃”的单向直线模式。与之相对应的,煤炭企业的发展模式则……

发表于:2012/9/7 11:55:41  点击数:140次 煤企转型研究

一、企业转型理论综述20世纪80年代中后期以来,随着企业所处环境动荡性、不确定性、预测困难性的不断增强,企业战略转型研究日益成为战略管理理论以及组织理论研究的焦点。Levy&Merry(1986)把企业经营中的问题看作是导致战略转型……

发表于:2012/9/7 11:52:36  点击数:102次 煤企风险管理

近年来全球政治动荡,经济发展面临更多障碍,而全球化使得这些危害被放大,因而如何防范各种风险成为关注焦点。在这一形势下,我国在对过去20多年来,诸多企业因风险失控导致大量惨痛教训进行反思的基础上,同时又参考借鉴了发达国家已经颁布的风险管理体系……

发表于:2012/9/7 11:49:44  点击数:207次 针对市场疲软的煤企应对策略

当前煤炭市场供大于求,煤炭企业市场份额下降,吨煤售价下降,企业经济效益滑坡。部分煤炭企业亏损严重,发不出工资,不能偿还到期债务,企业陷入严重经营困境,甚至濒临破产倒闭。出路何在是摆在每个经营管理人员面前的重中之重的问题。笔者认为煤炭企业应从……

发表于:2012/9/7 11:40:03  点击数:82次 煤企管理水平对住房供暖的影响

当前住宅供暖主要是采取集中供热的模式,住宅供暖过程中需要用到煤炭资源,因此煤炭企业的管理水平对整个住宅供暖会产生很大的影响。当前社会倡导节能减排,煤炭企业在能源管理过程中需要与住宅供暖的具体情况结合在一起,从而能够实现二者的协调运行。节能降……

发表于:2012/9/7 11:32:08  点击数:67次 煤企集团增强财务监管的策略

今年以来,煤炭企业面临的经营环境非常严峻。欧债危机持续恶化,主要发达经济体经济复苏乏力,煤炭出口市场需求不旺。我国经济结构调整力度不断加大,房地产调控持续深入,经济增长速度主动放缓,钢铁、电力、焦化等行业生产经营举步维艰,煤炭需求减少。煤炭……

发表于:2012/9/7 11:28:10  点击数:71次 谈煤企预算监管

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。近年来,全面预算管理的理论方法和成功经验日益被我……

发表于:2012/9/7 11:18:01  点击数:71次 增强煤企财务监管的有效路径

财务管理贯穿煤炭企业生产经营的整个过程,加强财务管理,就要坚持科学发展观,进行观念更新,做好财务自身建设;进一步优化财务机制,加强资金管理;采用多种教育手段,提高财务人员素质和技能;利用网络技术,加强信息系统建设,提高煤炭企业的财务管理效率……

发表于:2012/9/7 11:11:19  点击数:74次 煤企财务监管体系建构

随着煤炭市场的持续火爆,煤炭资源的不断减少,煤炭企业逐渐选择通过转型、联合、并购等形式形成了一批规模较大、实力较强的大型企业集团。建立良好的财务管理服务体系是保持企业集团快速发展的必然要求,财务管理信息化是改进财务管理方式,提高财务管理效率……

发表于:2012/9/7 11:07:32  点击数:121次 煤企备煤控制体系

0前言原煤一般含有较高的灰分和硫分,备煤加工的目的是降低煤的灰分,使混杂在煤中的矸石、煤矸共生的夹矸煤与煤炭按照其相对密度、外形及物理性状方面的差异加以分离,同时,降低原煤中的无机硫含量,以满足不同用户对煤炭质量的指标要求[1]。由于备煤厂……

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